Pages vues
Messages les plus consultés
Archives du blog
-
▼
2013
(21)
-
▼
janvier
(10)
- La règle des 5 Pourquoi
- Formation, la règle de 505
- Besoin de formation sur un des thèmes abordés?
- La gestion du temps
- Que faire en cas de situation de crise?
- Des astuces pour être un bon manageur
- Salaire ? On en parle ?
- Le DESC pour passer un message difficile
- Comment faire travailler des collaborateurs ensemble?
- Souhaitez ses voeux à ses collaborateurs et clients
-
▼
janvier
(10)
Qui êtes-vous ?
Fourni par Blogger.
lundi 28 janvier 2013
Un collaborateur part en formation. Le manageur doit respecter la règle de 505 pour que celle-ci se passe bien.
Envoyer un collaborateur en formation n'est pas neutre pour l'entreprise et son manageur. Bien que la formation soit souvent prise en charge par l'OPCA, l'absence du collaborateur "coûte" à l'entreprise.
Il n'est pas question que celle-ci se passe mal.
Aussi, il existe la règle du 505 pour le manageur.
- 5 : Le manageur doit échanger pendant 5 minutes avec le collaborateur sur l'objectif de la formation avant que celui-ci ne parte en formation. C'est l'occasion d'un point et de contrôler la motivation du collaborateur. Cet entrevue peut être l'occasion d'une re-motivation si celui-ci n'est pas moteur pour aller se former.
C'est le moment de vérifier qu'il a tous les éléments pour aller en formation (horaire, plan,...)
- 0 : Le manageur ne doit pas déranger le collaborateur pendant sa formation. Il doit le laisser tranquille pour qu'il soit attentif et efficace pour l'acquisition de nouvelles compétences.
- 5 : Dès le retour de la formation, le manageur et le collaborateur doivent échanger pendant 5 minutes sur le contenu de la formation et le ressenti du collaborateur-stagiaire.
2 fois 5 minutes qui permettront de mettre le collaborateur dans une dynamique d'apprentissage.
Envoyer un collaborateur en formation n'est pas neutre pour l'entreprise et son manageur. Bien que la formation soit souvent prise en charge par l'OPCA, l'absence du collaborateur "coûte" à l'entreprise.
Il n'est pas question que celle-ci se passe mal.
Aussi, il existe la règle du 505 pour le manageur.
- 5 : Le manageur doit échanger pendant 5 minutes avec le collaborateur sur l'objectif de la formation avant que celui-ci ne parte en formation. C'est l'occasion d'un point et de contrôler la motivation du collaborateur. Cet entrevue peut être l'occasion d'une re-motivation si celui-ci n'est pas moteur pour aller se former.
C'est le moment de vérifier qu'il a tous les éléments pour aller en formation (horaire, plan,...)
- 0 : Le manageur ne doit pas déranger le collaborateur pendant sa formation. Il doit le laisser tranquille pour qu'il soit attentif et efficace pour l'acquisition de nouvelles compétences.
- 5 : Dès le retour de la formation, le manageur et le collaborateur doivent échanger pendant 5 minutes sur le contenu de la formation et le ressenti du collaborateur-stagiaire.
2 fois 5 minutes qui permettront de mettre le collaborateur dans une dynamique d'apprentissage.
Inscription à :
Publier les commentaires
(Atom)
0 commentaires:
Enregistrer un commentaire